Volebný program
Nová energia pre Štiavnicu
Volebný program Ing. Michala Pálku a tímu kandidátov na poslancov
Banská Štiavnica je naším domovom. Chceme mesto, ktoré si chráni svoje dedičstvo a zároveň vytvára dobré podmienky na každodenný život. Mesto s bezpečnými chodníkmi, dostupnejšími službami, čistými a udržiavanými verejnými priestormi a samosprávou, ktorá načúva obyvateľom a dokáže dotiahnuť veci do konca.
Program prepája každodennú údržbu mesta s jeho dlhodobým rozvojom. Opravy ciest budeme koordinovať so sieťami a verejnými priestormi, bývanie s dopravou a službami a cestovný ruch s potrebami obyvateľov. Na príprave riešení sa budú podieľať ľudia, ktorých sa týkajú.
Pre našu prácu bude platiť jednoduchý princíp
Pri každej priorite určíme postup a zodpovednosť.
Predpokladané náklady a možnosti financovania.
Pravidelne budeme informovať o výsledkoch aj prekážkach.
12 + 1 priorít pre Štiavnicu
Kliknite na oblasť, ktorá vás zaujíma. Pri každej nájdete konkrétne kroky aj to, podľa čoho posúdime výsledok.
Otvorené riadenie
Cesty a chodníky
Parkovanie a doprava
Zdravie a sociálna pomoc
Všetky časti mesta
Bývanie a mladé rodiny
Plaváreň a veľké projekty
Peniaze podľa potrieb
Čisté a zelené mesto
Bezpečné ulice
Školy, kultúra a šport
Ekonomika a cestovný ruch
Spolupráca doma aj vo svete – bonus, ktorý spája všetky ostatné
Otvorené a zodpovedné riadenie mesta
Chceme samosprávu s jasnými pravidlami, odborným vedením a zodpovednosťou za výsledky. Nová energia neznamená kompletnú výmenu zamestnancov.
- Preveríme rozpracované projekty, zmluvy, súdne spory, záväzky, úvery a finančný stav mesta aj mestských organizácií. Zverejníme zistenia a návrh ďalšieho postupu v rozsahu, ktorý umožňuje ochrana osobných a dôverných údajov.
- Presadíme transparentné obsadzovanie vedúcich pozícií prostredníctvom otvorených výberových konaní. Férovú príležitosť dostanú aj súčasní zamestnanci.
- Zverejníme priority mesta a prehľad najdôležitejších projektov s termínmi, zodpovednosťou a stavom prípravy alebo realizácie.
- Zavedieme prehľadnú evidenciu podnetov. Obyvateľ bude vedieť, kto jeho požiadavku rieši, v akom je stave a aký je výsledok.
- Väčšie zásahy do života jednotlivých lokalít vopred prerokujeme s ich obyvateľmi. Zverejníme aj spôsob, akým sme ich pripomienky zohľadnili.
Zverejnený prehľad stavu mesta a projektov, podiel vybavených podnetov a čas ich vybavenia. Raz ročne verejne vyhodnotíme plnenie programu.
Cesty a chodníky s jasným poradím opráv
Nadviažeme na existujúce mapovanie stavu komunikácií. Poradie opráv určíme podľa bezpečnosti, naliehavosti a významu pre obyvateľov.
- Pripravíme viacročný plán opráv prepojený s rozpočtom mesta. Zverejníme poradie, predpokladané termíny a spôsob financovania.
- Osobitnú pozornosť budeme venovať dlhodobo nevyhovujúcemu stavu Budovateľskej ulice. Určíme potrebný rozsah zásahu a postup prípravy a financovania.
- Budeme presadzovať zlepšenie dopravného napojenia Štefultova. V spolupráci so správcom komunikácie preveríme možnosti a pripravíme postup rozšírenia úzkych a nebezpečných úsekov prístupovej cesty vrátane majetkového, technického a finančného riešenia.
- Predložíme mestskému zastupiteľstvu návrh zmeny rozpočtu na financovanie projektovej dokumentácie chodníka od kotolne K 1 k supermarketu Terno. Po jej vypracovaní zabezpečíme potrebné povoľovanie a predložíme návrh financovania výstavby.
- Každoročne predložíme rozpočet so samostatne identifikovateľnými položkami na opravy miestnych komunikácií a bežnú údržbu chodníkov, schodísk, zábradlí, osvetlenia a verejných priestorov.
- Opravy budeme koordinovať so správcami sietí. Pri úpravách zohľadníme bezpečný pohyb chodcov, kočíkov a ľudí s obmedzenou mobilitou.
Dĺžka alebo plocha opravených úsekov, odstránené nebezpečné miesta a dodržanie zverejneného plánu. Pri odklade opravy uvedieme dôvod a nový postup.
Parkovanie a doprava pre každodenný život
Zvýhodníme domácich obyvateľov, lepšie usmerníme motorizovaných návštevníkov a účelnejšie využijeme existujúce parkovacie kapacity.
- Obnovíme možnosti krátkodobého parkovania a dôslednú kontrolu dodržiavania ich pravidiel. Zabezpečíme funkčnosť rýchloobrátkových miest a ich snímačov.
- Pripravíme zrozumiteľné rezidentské pravidlá pre obyvateľov s trvalým pobytom v meste a lepšiu navigáciu návštevníkov na parkoviská.
- Presadíme nočné využívanie záchytného parkoviska obyvateľmi Dolnej ulice. Pripravíme riešenie parkovania na ulici MUDr. Straku, na ploche pod Tescom, s vyriešením potrebných majetkových a technických podmienok.
- Pripravíme a predložíme realizovateľný model mestskej dopravy vrátane prevádzkových nákladov a financovania. Trasy a cestovné poriadky navrhneme podľa dochádzky do škôl, práce a k lekárom. Po schválení ekonomicky udržateľného modelu a zabezpečení financovania dopravu postupne zavedieme.
- S dopravcom a príslušnými partnermi pripravíme riešenie pravidelnej dopravy školopovinných detí zo sídliska Šobov do školy a späť, s časmi spojov prispôsobenými vyučovaniu.
- Návrhy časovo obmedzenej dopravy v centre prerokujeme s obyvateľmi a podnikateľmi a overíme skúšobnou prevádzkou. Vyhodnotíme dostupnosť bývania, prevádzok, zásobovania a služieb.
Funkčnosť parkovacích miest a snímačov, využívanie parkovísk, zavedené spoje, počet cestujúcich a náklady na dopravu. Skúšobné opatrenia vyhodnotíme pred trvalým zavedením.
Dostupnejšia zdravotná a sociálna starostlivosť
Mesto nemôže nahradiť poskytovateľov zdravotnej starostlivosti, môže však aktívne vytvárať podmienky na jej dostupnosť. Rozvoj zdravotných a sociálnych služieb budeme pripravovať s ich poskytovateľmi a používateľmi.
- Začneme rokovania s vedením spoločnosti AGEL a s Banskobystrickým samosprávnym krajom o rozšírení poskytovaných zdravotníckych služieb v meste.
- Pripravíme možnosti podpory nových lekárov, napríklad vhodnými priestormi alebo pomocou s bývaním. Podmienky podpory budú transparentné.
- Budeme rokovať o vytvorení podmienok na pravidelné ordinovanie kardiológa a diabetológa v meste. Naším cieľom je dostupnosť každej z týchto ambulancií aspoň jeden deň v týždni.
- Zachováme poskytovanie príspevku na prevádzku sociálneho taxíka na dopravu k lekárom pre seniorov a ľudí, ktorí sa k nim nevedia dostať sami.
- Budeme sa uchádzať o zapojenie Banskej Štiavnice do projektu Banskobystrického samosprávneho kraja Centrum integrovanej sociálno-zdravotnej starostlivosti Štiavnické vrchy, ktorý už spája obce v našom regióne a sídli vo Svätom Antone. Cieľom je priniesť koordinovanú sociálnu a zdravotnú pomoc bližšie k ľuďom – najmä seniorom, ľuďom so zdravotným znevýhodnením a rodinám, ktoré sa o nich starajú. Súčasťou systému je pomoc pri vybavovaní služieb a príspevkov, sprostredkovaní zdravotnej starostlivosti či zdravotníckych a kompenzačných pomôcok, ako aj monitorovacie SOS náramky pre ľudí, ktorí ich potrebujú.
- S poskytovateľmi sociálnych služieb zmapujeme chýbajúcu pomoc seniorom, ľuďom so zdravotným znevýhodnením a rodinám, ktoré sa o nich starajú. Podľa zistených potrieb pripravíme opatrenia vrátane podpory terénnych a odľahčovacích služieb.
- Sprístupníme zrozumiteľný prehľad dostupnej pomoci a kontaktov. Pri mestských službách a úpravách verejných priestorov budeme odstraňovať bariéry.
Dostupné ordinačné dni odborných ambulancií, využívanie sociálneho taxíka, kapacity podporených služieb, zapojenie mesta do integrovanej sociálno-zdravotnej starostlivosti a konkrétne odstránené bariéry.
Pozornosť všetkým častiam mesta
Kvalita života na sídliskách, v jednotlivých častiach mesta a v okrajových lokalitách Banskej Štiavnice je rovnako dôležitá ako v historickom centre. Platí to pre Štefultov, Banky, Sitniansku, Počúvadlianske Jazero aj ďalšie časti mesta. Budovateľská ulica, chodník k Ternu a ihrisko na Povrazníku patria medzi prvé konkrétne priority. Ďalšie úlohy zaradíme podľa rovnakých kritérií do spoločného plánu.
- Zavedieme pravidelné pracovné stretnutia vedenia mesta a poslancov s obyvateľmi priamo v jednotlivých lokalitách, najmenej raz ročne v každej časti mesta podľa zverejneného harmonogramu.
- Zo stretnutí vzniknú verejné zoznamy úloh s určením zodpovednosti, termínu a spôsobu riešenia. Priebežne zverejníme ich plnenie.
- Úpravy a využitie vnútroblokov na sídlisku Drieňová pripravíme spolu s ľuďmi, ktorí tam žijú. Zohľadníme zeleň, oddych, pohyb detí, dostupnosť a parkovanie.
- Predložíme návrh financovania projektovej dokumentácie viacúčelového ihriska na Povrazníku.
- V návrhu rozpočtu vyčleníme financie na menšie miestne projekty. Obyvatelia pomôžu určiť ich priority podľa vopred zverejnených pravidiel.
- V okrajových častiach budeme s vlastníkmi a správcami technickej infraštruktúry riešiť dostupnosť vodovodu, kanalizácie a ďalšej základnej infraštruktúry; osobitnú pozornosť budeme venovať riešeniu zásobovania vodou a kanalizácie na Bankách.
- V najbližších štyroch rokoch zabezpečíme vypracovanie projektovej dokumentácie na vybudovanie splaškovej kanalizácie v časti Štefultov.
Splnené úlohy a uskutočnené menšie projekty v jednotlivých lokalitách, ich náklady a termíny. Zverejníme aj úlohy, ktoré čakajú na prípravu alebo financovanie.
Podmienky na bývanie a život mladých rodín
Chceme, aby mladí ľudia mali viac dôvodov v Štiavnici zostať alebo sa do nej vrátiť. Prípravu bývania prepojíme s dostupnosťou dopravy, škôl a základných služieb.
- Zostavíme zoznam mestských pozemkov a nehnuteľností vhodných na nájomné bývanie a výstavbu rodinných domov.
- Začneme s prípravou vybraných lokalít. Zabezpečíme potrebnú majetkovú, územnú a projektovú prípravu vrátane riešenia prístupových ciest a inžinierskych sietí.
- Pre vybrané lokality pripravíme postup ďalšieho využitia s odhadom investičných nákladov, možností financovania a budúcich nákladov mesta.
- Zverejníme zrozumiteľné pravidlá prideľovania mestských nájomných bytov a anonymizovaný prehľad ich obsadenosti a prideľovania. Preveríme dodržiavanie zmluvných podmienok užívania a zverejníme súhrnné výsledky kontroly.
- Zapojíme mladých ľudí a rodiny do prípravy opatrení, ktoré sa ich týkajú, vrátane verejných priestorov, športovania a komunitných aktivít.
Počet lokalít a pozemkov podľa stupňa pripravenosti, počet pripravených a sprístupnených nájomných bytov a prehľad ich využívania. Prípravu budeme vykazovať oddelene od dokončenej výstavby.
Jasné rozhodnutie o plavárni a veľkých projektoch
Obyvatelia majú právo vedieť, čo je pripravené, koľko to stálo a čo si mesto môže dovoliť. Rozhodnutie o plavárni aj ďalších veľkých investíciách založíme na odborných podkladoch, finančných možnostiach mesta a dlhodobej udržateľnosti prevádzky.
- Zverejníme technický, finančný a právny stav plavárne vrátane nákladov na doterajšiu projektovú dokumentáciu.
- Preveríme uskutočniteľné možnosti ďalšieho postupu, aktuálne investičné náklady aj budúce náklady na prevádzku a údržbu.
- V prvom roku predložíme mestskému zastupiteľstvu podklady a návrh ďalšieho postupu pri plavárni. Verejnosť bude mať možnosť oboznámiť sa s variantmi a ich dôsledkami pred rozhodnutím.
- Pri ďalších veľkých projektoch budeme už počas prípravy posudzovať dostupnosť financovania a udržateľnosť prevádzky. Realizáciu začneme až so zabezpečeným finančným krytím.
- Zverejníme zásadné zmeny nákladov, termínov a rozsahu konkrétneho projektu spolu s vysvetlením ich príčin.
Zverejnené porovnanie možností a rozhodnutie o plavárni, pripravenosť financovania veľkých projektov a dodržanie schválených rozpočtov a termínov.
Peniaze podľa potrieb mesta
Zodpovedné hospodárenie a kvalitná príprava projektov budú základom našej práce. Rozpočet prepojíme s prioritami aj s nákladmi na každodenné fungovanie mesta.
- Preveríme výdavky mesta, fungovanie mestských organizácií a súčasné využívanie mestského majetku. Tam, kde to bude potrebné, prijmeme konkrétne opatrenia na účelnejšie hospodárenie.
- Vytvoríme a zverejníme cenovú mapu mestských pozemkov ako orientačný podklad na transparentné nakladanie s majetkom. Pravidlá zohľadnia polohu, možnosti využitia a vybavenosť pozemkov, aby sa záujemcovia posudzovali podľa rovnakých kritérií.
- Zverejníme ročný prehľad výberu dane z ubytovania za posledných dvadsať rokov podľa dostupných účtovných údajov. Doplníme ho o vývoj sadzieb, upozorníme na medzery v údajoch a budeme ho každoročne aktualizovať.
- Prepojíme investičné priority s viacročným finančným výhľadom. Pri každom projekte zohľadníme spolufinancovanie aj následné náklady na údržbu a prevádzku.
- Posilníme prípravu projektov a získavanie európskych, štátnych a ďalších externých zdrojov. O financovanie sa budeme uchádzať podľa skutočných potrieb mesta.
- Zverejníme zrozumiteľný prehľad rozpočtu a jeho plnenia, aby bolo viditeľné, na ktoré priority peniaze smerujú a aké výsledky prinášajú.
Plnenie rozpočtu, vývoj záväzkov a dlhu, náklady mestských služieb a objem skutočne získaných externých zdrojov. Schválené dotácie odlíšime od podaných žiadostí.
Čisté a upravené mesto so zdravým prostredím
Čistota, zeleň a pravidelná údržba ovplyvňujú každodenný život obyvateľov. Určíme, kto sa o jednotlivé priestory bude starať, zverejníme v akom rozsahu a ako sa kontroluje vykonaná práca.
- Zverejníme harmonogram kosenia a sezónnej údržby, plán opráv a starostlivosti o mestský mobiliár (lavičky, odpadkové koše a pod.). Pri zimnej údržbe upravíme poradie zásahov s dôrazom na bezpečný pohyb po schodiskách a prístup ku školám, zastávkam a službám.
- Pri úpravách ulíc, vnútroblokov a detských ihrísk zohľadníme ochranu stromov, výsadbu vhodnej zelene, tieň a zadržiavanie dažďovej vody. Pri novej výsadbe zabezpečíme následnú starostlivosť.
- Sprehľadníme informácie o triedení odpadu a zbere objemného odpadu. Problémové miesta budeme riešiť spolu s obyvateľmi a správcom služby.
- So správcami tajchov a vlastníkmi brehových pozemkov dohodneme spoluprácu pri čistote brehov, prístupových trasách a ochrane ich okolia v rozsahu možností mesta.
- Preveríme energetickú náročnosť mestských budov a osvetlenia. Úsporné opatrenia zoradíme podľa potrebných nákladov a očakávaného prínosu.
- Preveríme možnosti využívania fotovoltických článkov na mestských objektoch nachádzajúcich sa mimo územia mestskej pamiatkovej rezervácie.
- V roku 2027 pripravíme a následne zrealizujeme rekonštrukciu verejných toaliet (WC) v centre mesta na úroveň zodpovedajúcu súčasným štandardom.
- Preveríme možnosti výstavby objektov sociálneho zázemia (WC, sprchy, prebaľovacie pulty) pri parkoviskách na Dolnej ul. a na Mládežníckej ul.
Vykonané opravy a údržba, stav novej výsadby po jej ujatí, odstránené problémové miesta a spotreba energie v budovách, kde sa uskutočnia úsporné opatrenia.
Bezpečné ulice a verejné priestory
Bezpečnosť budeme riešiť podľa konkrétnych rizík v spolupráci s mestskou políciou, Policajným zborom SR, školami a obyvateľmi.
- Skontrolujeme rizikové priechody, prístupy ku školám, zastávky a neprehľadné miesta. Poradie úprav osvetlenia, značenia a ďalších opatrení stanovíme podľa závažnosti rizika.
- S mestskou políciou nastavíme pravidelné vyhodnocovanie problémových lokalít a prítomnosť hliadok v časoch, keď je najviac potrebná.
- Preveríme funkčnosť a účelnosť existujúceho kamerového systému. Jeho doplnenie navrhneme iba tam, kde je odôvodnené bezpečnostnými rizikami a je zabezpečená ochrana súkromia.
- Zverejníme kontakty na hlásenie porúch osvetlenia, nebezpečných miest a poškodeného mestského majetku. Priebeh opráv bude sledovaný v evidencii podnetov.
Počet odstránených rizikových miest, čas odstránenia porúch a vývoj opakovaných podnetov. Výsledky vyhodnotíme najmenej raz ročne s mestskou políciou.
Školy a priestor na kultúru a šport
Chceme dostupné možnosti vzdelávania, športovania a kultúrneho života pre deti, mládež aj dospelých. Budeme spolupracovať so školami, klubmi a aktívnymi organizáciami.
- S vedením základných a materských škôl a ďalších školských zariadení v pôsobnosti mesta vyhodnotíme kapacity, stav budov a vybavenia. Pripravíme poradie potrebných investícií a opráv.
- Podporíme bezpečné pešie prístupy ku školám a koordináciu dopravy s vyučovaním. Potreby detí so zdravotným znevýhodnením zohľadníme pri úpravách a službách.
- Pripravíme transparentný mestský grantový program pre kultúrne, športové a komunitné aktivity s každoročnou výzvou podľa schváleného rozpočtu. Zverejníme kritériá aj výsledky rozdeľovania podpory a budeme spolupracovať s organizátormi festivalov a miestnymi spolkami.
- Dohodneme možnosti širšieho využívania mestských a školských športovísk verejnosťou mimo vyučovania pri zabezpečení dohľadu, údržby a prevádzky. Osobitne budeme hľadať spôsob, ako sprístupniť ihrisko pri MŠ Mierová deťom a obyvateľom z okolia vrátane lokality Pod Kalváriou.
- Mládež a mladých ľudí zapojíme do plánovania voľnočasových aktivít a verejných priestorov. Vytvoríme pravidelný priestor na dialóg so študentmi a podporíme ich vlastné kultúrne, športové, komunitné a dobrovoľnícke aktivity. Podporíme spoluprácu škôl, miestnych kultúrnych inštitúcií a spolkov.
- Budeme otvorení spolupráci a podpore aktivít študentov banskoštiavnických stredných škôl.
- Zachováme tradičné kultúrne podujatia (Salamandrový sprievod, Živý šach, Nezabudnuté remeslá, Sitnianska paškrta) a budeme otvorení aj novým podujatiam, ktoré rešpektujú historickú identitu, charakter a prostredie Banskej Štiavnice.
- Vytvoríme podmienky organizátorom športových podujatí s dlhoročnou tradíciou, medzi ktoré patrí aj Beh Trate mládeže, a podporíme športové aktivity dostupné deťom, mladým ľuďom aj širokej verejnosti.
Uskutočnené opravy v školách, dostupné hodiny športovísk pre verejnosť a účasť obyvateľov na podporených aktivitách.
Miestna ekonomika a cestovný ruch
Cestovný ruch má prinášať úžitok mestu a jeho obyvateľom. Zároveň chceme dobré podmienky pre miestne podnikanie a služby, ktoré obyvatelia využívajú počas celého roka.
- Zavedieme pravidelnú pracovnú komunikáciu s podnikateľmi naprieč odvetviami, nielen s tými, ktorí pôsobia v cestovnom ruchu. Pri rozhodnutiach mesta budeme zohľadňovať podmienky pre miestne služby, remeslá, obchod a ďalšie podnikanie.
- Zverejníme ponuku voľných mestských priestorov a zrozumiteľné podmienky ich prenájmu. Pri ich využití zohľadníme aj potrebu každodenných služieb pre obyvateľov.
- S partnermi zlepšíme smerové značenie a informovanie návštevníkov o parkovaní, doprave a pravidlách pohybu v meste. Pri podujatiach vopred skoordinujeme dopravu, čistenie a dostupnosť základných služieb.
- S partnermi pripravíme a propagujeme vhodné návštevnícke trasy aj mimo najzaťaženejších ulíc centra, s ohľadom na pokoj obyvateľov a únosnosť lokalít.
- Pripravíme poradie údržby a obnovy mestských historických objektov podľa ich stavu, využitia a možností financovania. Pri príprave budeme spolupracovať s odborníkmi a pamiatkovou ochranou.
- Podporíme spoluprácu miestnych tvorcov, remeselníkov a prevádzok pri celoročnej ponuke mesta. Výsledky spolupráce posúdime aj podľa prínosu pre obyvateľov.
Využívanie mestských prevádzkových priestorov, výber dane z ubytovania a vyriešené podnety obyvateľov a podnikateľov súvisiace s návštevnosťou mesta.
Aktívna zahraničná a miestna spolupráca
Partnerstvá využijeme na konkrétne projekty a skúsenosti, ktoré pomôžu Štiavnici.
- Zintenzívnime spoluprácu s partnerskými mestami a ďalšími zahraničnými partnermi pri ochrane dedičstva, riadení mesta a príprave spoločných projektov. Zároveň budeme rozvíjať spoluprácu s miestnymi odbornými, kultúrnymi a vzdelávacími inštitúciami, vrátane Slovenského banského múzea, škôl a ďalších organizácií pôsobiacich v meste.
- Zapojíme školy, kultúrne a odborné organizácie a rozšírime príležitosti na výmeny, spoločné projekty a aktivity mládeže a mladých ľudí.
Uskutočnené spoločné projekty, zapojené školy a organizácie, náklady mesta a konkrétne výsledky partnerstiev.
Ako program uvedieme do praxe
Prvých 100 dní
- Preveríme finančný stav, záväzky, zmluvy, súdne spory a rozpracované projekty mesta a mestských organizácií. Zverejníme prehľad zistení a bezodkladných úloh.
- Začneme prípravu mestskej hromadnej dopravy vrátane potrieb cestujúcich, návrhu trás, prevádzkových nákladov a možností financovania.
- Začneme rokovania o dostupnosti odborných ambulancií a pripravíme harmonogram pracovných stretnutí v jednotlivých lokalitách.
Prvý polrok
- Predložíme návrhy financovania projektovej dokumentácie chodníka od kotolne K 1 k Ternu a viacúčelového ihriska na Povrazníku.
- Zverejníme harmonogram prípravy; termín výstavby určíme podľa povolení a zabezpečeného financovania.
Prvý rok
- Predložíme model mestskej dopravy vrátane spôsobu financovania a podmienok jej prípadného postupného zavedenia.
- Pripravíme a zverejníme akčný plán s väzbou na rozpočet. Každé prioritné opatrenie bude mať zodpovednosť, termín, odhad nákladov, zdroj financovania a ukazovateľ výsledku.
- Zverejníme viacročný plán opráv komunikácií, priority jednotlivých lokalít a zoznam mestských nehnuteľností vhodných na bývanie. Spustíme evidenciu podnetov a verejný prehľad projektov.
- Predložíme zastupiteľstvu porovnanie možností a návrh ďalšieho postupu pri plavárni. Zverejníme prvé ročné vyhodnotenie programu.
Počas volebného obdobia
- Opravy a investície uskutočníme podľa schváleného poradia a zabezpečeného financovania.
- Väčšie projekty rozdelíme na kontrolovateľné etapy.
- Pri službách budeme sledovať dostupnosť, využívanie a náklady.
Verejná kontrola výsledkov
V prvom roku stanovíme východiskový stav a ročné cieľové hodnoty ukazovateľov. Verejný prehľad priorít aktualizujeme najmenej štvrťročne. Pri každej úlohe uvedieme, či sa pripravuje, realizuje, je dokončená alebo odložená; pri zmene termínu či rozsahu vysvetlíme dôvod.
Raz ročne usporiadame verejné stretnutie o rozvoji mesta. Spoločne posúdime výsledky a potreby jednotlivých lokalít a premietneme ich do akčného plánu a návrhu rozpočtu na ďalší rok. Tak bude možné program priebežne prispôsobovať potrebám mesta a zároveň kontrolovať prijaté záväzky.
Spoločná zodpovednosť
Program je spoločným pracovným záväzkom primátora a tímu poslancov. Jeho uskutočnenie si vyžiada spoluprácu mestského zastupiteľstva, zamestnancov samosprávy, mestských organizácií aj ďalších partnerov.
Pri opatreniach, ktoré závisia od rozhodnutia zastupiteľstva alebo dohody s partnerom, predložíme konkrétne podklady a budeme presadzovať ich schválenie.
Päť princípov riadenia mesta
Rozhodovanie na základe faktov a odborných podkladov.
Transparentné hospodárenie a kontrola výsledkov.
Otvorená komunikácia a zapojenie obyvateľov pred rozhodnutím.
Dlhodobé plánovanie prepojené s rozpočtom a udržateľnou prevádzkou.
Rovnaký prístup ku všetkým častiam mesta podľa jasných kritérií.
Ponúkame poctivú prácu, skúsenosti a novú energiu.
Chceme, aby obyvatelia videli výsledky a mohli ich posúdiť.
